1、支付平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)

早在1999年，國(guó)內(nèi)最早的移動(dòng)支付就已經(jīng)出現(xiàn)。2002年，銀聯(lián)推出了手機(jī)短信支付模式，方便用戶用手機(jī)查詢、繳費(fèi)。2011-2012年間，中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信先后成立了電子商務(wù)公司，同時(shí)，在這一時(shí)間段，支付寶推出了條形碼支付業(yè)務(wù)，拉開(kāi)了移動(dòng)支付的序幕。此后，微信支付、京東支付、財(cái)付通等移動(dòng)支付平臺(tái)大量興起，每一個(gè)平臺(tái)的功能于用戶來(lái)說(shuō)都大同小異，各支付平臺(tái)便以紅包、低風(fēng)險(xiǎn)、使用范圍廣等優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)奪用戶，形成以支付寶為首，多家支付平臺(tái)共同競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的現(xiàn)狀。

2、支付平臺(tái)與基金公司、銀行的合作

我們?cè)诔蔀槟骋恢Ц镀脚_(tái)的用戶后，往往會(huì)購(gòu)買(mǎi)此支付平臺(tái)衍生的理財(cái)產(chǎn)品，例如，身為一個(gè)支付寶用戶，我會(huì)定期將一定數(shù)額的錢(qián)款轉(zhuǎn)入余額寶，這樣既可以隨時(shí)支出，還可以獲得一定的收益，非常方便。基金公司借助支付平臺(tái)得到用戶，支付平臺(tái)利用基金公司給用戶帶來(lái)的利益以增加平臺(tái)本身的用戶粘合度，并從中獲取利潤(rùn)。支付平臺(tái)與銀行的合作可以說(shuō)是一波三折。起初，在移動(dòng)支付剛興起時(shí)，銀行因忌憚移動(dòng)支付會(huì)取代銀行業(yè)務(wù)，便拒絕對(duì)移動(dòng)支付平臺(tái)提供資金上的幫助。而移動(dòng)支付大面積興起后，其發(fā)展之迅速令銀行重新調(diào)整態(tài)度，思考移動(dòng)支付和銀行的發(fā)展關(guān)系，于是，“2018年8月15日，中國(guó)銀行和中國(guó)聯(lián)銀在京簽署了移動(dòng)支付戰(zhàn)略合作協(xié)議，與此同時(shí)，也啟動(dòng)了云閃付主題宣傳月活動(dòng)?！庇纱?，我們可以看出移動(dòng)支付的發(fā)展勢(shì)不可擋，銀行與移動(dòng)支付的合作是最佳的選擇，二者各取所長(zhǎng)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同為經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。